含有"经营管理"标签的书籍, 共8条结果
排序: 书名 / 出版 / 评分 / 更新

巨变时代的管理

彼得·德鲁克 / 机械工业 / 2006-05-01 / 0 次下载
[内容介绍] 半个世纪以来,彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问,他对社会经济力量具有敏锐的洞察力,同时富有实践经验,他善于将二者融会贯通,指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。从1939年起,他撰写了一系列经久不衰的管理学著作,这些著作本身自然而然地构成一套完整的管理学丛书。《巨变时代的管理》是他的经典代表作之一。世界已经发生不可逆转的变革,50年前管理领域默认的假设、规律和惯例遭到质疑和挑战,管理者必须思考和利用已经发生的变革。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中,新的权力中心,持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是量大的变革。 [德鲁克的其他著作] 查看德鲁克的全部著作

动荡时代的管理

彼得·德鲁克 / 机械工业 / 2006-04-01 / 0 次下载
[内容介绍] 《动荡时代的管理》(德鲁克管理经典)是写给组织的管理者和决策者的。这里所说的组织包括企业、大学、医院、政府机构以及工会。正如《图书馆杂志》所评价的,“对所有关注未来环境的管理者来说,这都是一本发人深省的好书……在他一如既往的透彻分析中,德鲁克强调了那些对希望看到组织安渡困境的管理者来说非常重要的主题。这《动荡时代的管理》(德鲁克管理经典)中所提出的战略,可以帮助管理者应对人口、生产技术和消费市场方面的结构性转变,以及他们对世界经济中的通货膨胀、生产力和有效经营等问题的顾虑。”《动荡时代的管理》(德鲁克管理经典)将探讨新的现实。但是,《动荡时代的管理》(德鲁克管理经典)关心的是行动而不是理解,是决策而不是分析。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者而写。这不是一本“入门指导”;相反,它是要告诉高级管理者们该做什么。 [德鲁克的其他著作] 查看德鲁克的全部著作

给你一个团队,你能怎么管?

赵伟 / 江苏文艺出版社 / 2013-03-01 / 0 次下载
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高阶领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。 本书的主要目的,就是解决这种普遍的存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高阶管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

无知的博弈

董志强 / 机械工业出版社 / 2009-01-01 / 0 次下载
全书用通俗易懂的语言,结合来自经济、政治、历史和日常生活中的大量例子,生动地展示了在不完全信息局势下个人如何做出最优的决策。包括如何在不确定环境中决策(与上帝博弈),如何在博弈中操纵信息(信号传递、信号干扰、信息隐藏),如何设计机制去探测对手的类型(信息甄别)。《无知的博弈:有限信息下的生存智慧》充分展现了有限信息下的博弈策略和智慧较量,并让我们更为深刻地洞察到社会生活某些表象背后的真相。《无知的博弈:有限信息下的生存智慧》给读者带来的,将是一段既轻松愉快又卓有收获的思想旅程。

海底捞你学不会

黄铁鹰 / 中信出版社 / 2011-03-01 / 0 次下载
作者历经两年深入调研;海底捞全员开放式调查;海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?在本书中,海底捞的服务、员工管理到创始人张勇的故事都将全面讲述。

免费:商业的未来

Chris Anderson / 中信出版集团 / 2015-10-01 / 0 次下载
《免费》,这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。一种商业模式既可以统摄未来市场,也可以挤垮当前市场——在我们这个现代经济社会里,这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式,它代表了互联网时代的商业未来。 “免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学,而非过去建立在物理原子基础上的经济学。在原子经济中,随着时间的推移,我们周围的物品都在逐渐升值。但是在字节经济的网络世界中,物品变得越来越便宜。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的商业模式。 在免费商业模式下,很多传统的企业的商业模式将彻底被颠覆。那么,传统企业将如何在免费的商业背景下构建一种新的商业模式?《免费》一书将是你的必读之作。

智慧底牌

路长全 / 东方 / 2011-02-01 / 0 次下载
《智慧底牌》内容简介:路长全老师每年给数以万计的企业家和管理者们讲课,每年与成百上千的成功者或渴望成功的人们交流,在支持他们成功的同时,路长全老师习惯于基于现实的艰辛的思考和探索。 《智慧底牌》就是作者将这些思考所得铸成的一张张智慧之牌的集结,称之为“智慧底牌”,将它们奉献给我的同胞。 《智慧底牌》是的每一张底牌都是锋利的智慧之剑!每一张底牌都发出时代的最强音!每一张底牌都可能改变你的命运!

历史是个商学院

张晓刚 (Ed Zhang) / 湖南科学技术出版社 / 2012-01-31 / 0 次下载
流血的历史经验,不败的商业智慧!一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。《中国为什么要改革:思忆父亲胡耀邦》作者胡德平、中欧国际工商学院肖知兴教授诚挚推荐! 《历史是个商学院》从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物,作为案例进行剖析,旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点,绝大部分为作者从原著中翻译而来,力求信达雅;又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容,既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解,又与现代工 商管理思想相通,还可以增进企业家、管理者的人文修养。 在此基础上,作者发出了自己的声音,提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示,阐述了管理上要注重“仁”的价值,战略上要善于经营不败,领导力建设上要超越个人局限,人力资源管理上要培养忠诚,用人上要提防“马仔政治”,品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。 本书的着眼点,不在于讲历史故事。作者认为,近乎捕风捉影地讲故事,更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说,读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训,从而获得有助于解决现实问题的启示。