含有"新经济"标签的书籍, 共12条结果
排序: 书名 / 出版 / 评分 / 更新

爆裂

伊藤穰一, [美] 杰夫·豪 / 中信出版集团 / 2017-09-01 / 0 次下载
越是在发生重大改变的时刻,越是会出现两极分化,赢家、输家有时只在一念间。未来已经装上了全新的操作系统。这是一个重大升级,对我们而言,随之而来的则是陡峭的学习曲线。在指数时代,替换旧逻辑,我们的思维亟需与世界对接,推翻过去已经成为大众所接受的常识,学会差异化思考才能屹立不倒,不被卷入历史的洪流。 在《爆裂》一书中,伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为9大原则,帮助人们驾驭这一动荡时刻,应对当下的挑战。它们分别是:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。 麻省理工学院媒体实验室聚集了全世界的创造性人才,被誉为实现寓言的地方。《爆裂》一书则包含了非凡的案例研究和来自麻省理工学院媒体实验室等机构的前沿研究和哲学理念,它将帮助你适应这个难以预测的世界,并获得成功。 1、麻省理工学院媒体实验室主任伊藤穰用时四年撰写的第一部作品,将帮助你突破知识边界,颠覆传统认知,拿到应对未来的工具箱,任何不想被时代洪流卷入的个人、组织都值得阅读;2、李开复(创新工场董事长、首席执行官)、吴军(著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人)、万维钢(物理学家、科学作者)、里德·霍夫曼(领英联合创始人)、沃尔特·艾萨克森(《史蒂夫·乔布斯传》作者)隆重推荐;3、两位作者极富远见,敏锐观察到人们思维和这个快速发挥在那的世界脱节,精辟地总结了适应未来新系统的绝佳指南,并辅以丰富的故事、分析,还有实用的建议,帮助理解。

与机器人共舞

约翰• 马尔科夫(john Markoff) / 浙江人民出版社 / 2015-11-16 / 0 次下载
 人工智能究竟是天使,还是魔鬼? 人工智能会像200年前的电力那样颠覆世界吗? 未来的机器人是否真的会像电影《Her》《机械姬》中那样具备最高级的人类智慧,进而取代人类? 奇点来临时,人类将何去何从? 在《与机器人共舞》一书中,人工智能时代的科技预言家、普利策奖得主约翰•马尔科夫将带领我们寻找答案。  约翰•马尔科夫在他的重磅新作《与机器人共舞》一书里,从多个维度描绘了人工智能从爆发到遭遇寒冬再到野蛮生长的发展历程,直击了工业机器人、救援机器人、无人驾驶汽车、语音助手Siri等前沿领域,进而深入探讨了人工智能(AI)与智能增强(IA)的终极关系,而马尔科夫也会剖析“人与机器谁将拥有未来”这一机器时代的核心伦理问题。  《与机器人共舞》是国内首套最权威、最重磅、最系统、最实用的“机器人与人工智能”书系之一!是迄今为止最完整、最具可读性的人工智能史著作。约翰•马尔科夫重新定位了人与机器的关系,是目前关于机器人与人工智能领域内极具力度的深思之作。

新工业革命

彼得·马什 / 中信出版社 / 2013-04-01 / 0 次下载
《新工业革命》内容简介:作者提到,人类的制造业可以分为五个阶段,它们分别是:第一个阶段是少量定制;第二阶段是少量标准化阶段;第三个阶段大批量标准化生产;第四阶段大批量定制化;第五个阶段是个性化量产。 我们现在正处于个性化量产阶段。这一概念推动了产品多样化从定制化量产继续向前发展。然而,这一生产方式甚少用于生产特殊到独一无二的产品。定制化量产和个性化量产的差别极其细微——丰田生产方式无法为某一单独客户定制一款丰田车型,但是个性化量产就可以轻松做到。 马什预测,当3D打印技术成为生产的日常部分,大批量个性化时代就真正来临了。到2040年左右,利用3D打印技术为很多产品(从喷气式发动机到汽车)生产零件将成为主流,定制特定的相关产品以满足个人需求或生理需求非常重要。这类产品包括医疗植入物、助听器、照明系统及专业家具。随着新工业革命步伐加快,在成本控制的范围内和允许客户施加更大影响的情况下,提供多样化产品将成为越来越明显的特征。 作者敏锐地指出,在新工业革命时期,开发新概念,加强公司间合作,并将研发成果应用于新产品所带来的利益将超过以往任何时期。 《新工业革命》是一部既具有历史厚重感,又具有较高现实意义的著作。毋庸置疑,它将对中国制造业未来有很高的导向性。 海报:

互联网思维

陈光锋 / 机械工业出版社 / 2014-01-01 / 0 次下载
本书是国内首本系统论述互联网思维的书籍,全面揭秘互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,结合当前的最热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析12大核心互联网思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。 本书通过剖析轻资产公司对传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆,系统化地分析如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。 本书是企业成长的必备参考书,适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。

估值就是讲故事:创业融资与投资

Dr.2 / 机械工业出版社 / 2015-08-05 / 0 次下载
投资机构对企业的估值,是一个困难而且主观的过程。一个企业或者一个投资项目究竟值多少钱?投资是赚了还是亏了?投资者或者创业者该用哪些指标、工具去评判和衡量?本书讨论了一些常见的各种估值方法,还有一些天马行空的方法,主要供高成长企业在进行融资谈判时与投资机构进行换位思考。

至·思·行

王建宙 / ZHLCN / 2011-10-01 / 0 次下载
这是一本探索中国企业国际化经营管理的著作。本书是王建宙先生以参加达沃斯世界经济论坛的感悟为贯穿主线,以经营中国移动的实践为见证,探索中国企业国际化经营之路的心血之作。中国企业的国际化,已经不是有没有发言权的问题,而是怎么发言的问题。书中既沉淀了关于企业的社会责任、中国通信的历史与未来、中国企业如何“走出去”等深刻的企业经营思考,也描绘了与全球商界和政界精英思想碰撞的细节与片段,是介绍达沃斯会议的翔实记录,是参加国际活动的教科书。

极客古登堡

杰夫·贾维斯(Jeff Jarvis) / None / 2013-01-20 / 0 次下载
谁是最早的改变了世界的技术型创业家?是Google的拉里和谢尔盖吗?不是;是史蒂夫·乔布斯吗?也不是。要找到这个最早树立起典范的人,我们需要追寻到15世纪的德国,找到他——约翰内斯·古登堡。 西方活字印刷术的发明人古登堡可能是世界上的第一位科技创业者。他的企业与现在硅谷 的初创企业惊人地相似。他面临着类似的挑战,他也在混乱的环境中经营自己的业务。与后来的创业者一样,他也引发了深刻的变革。 在这本书中,作者杰夫·贾维斯将从创业的角度来讲述他的故事。

零边际成本社会

杰里米·里夫金 / 中信出版社 / 2014-11-01 / 0 次下载
在这本书中,《第三次工业革命》作者杰里米•里夫金开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念,详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。他认为,“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品;学生更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程…… 作者敏锐地察觉到,从生产力发展上来看,第三次工业革命的贡献很可能远远超过第一次和第二次工业革命。数十亿人和数百万组织连接到物联网,从而使人类能以一种从前无法想象的方式,在全球协同共享中分享其经济生活。这个连通性转折点的重要意义甚至有可能超过20世纪电气化所带来的经济变革,以及随之产生的电话、广播和电视的传播。 里夫金分析认为,在数字化经济中,社会资本和金融资本同样重要,使用权胜过了所有权,可持续性取代消费主义,合作压倒了竞争, “交换价值”被 “共享价值”取代。他甚至预言,“零成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式,这将对社会产生深远的影响。零边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带来颠覆性的转变,我们正在迈入一个超脱于市场的全新经济领域。

创业时, 我们在知乎聊什么?

知乎 / 中信出版社 / 2014-01-01 / 0 次下载
★前所未有的互联网出版实验,500万知友亲手甄选内容,知乎三年创业问答精华大集结 ★史上最真诚创业书,用互联网思维讲透创业的逻辑 ★在知乎,最强大互联网创业群体真实分享创业路上的荣耀与隐忧 ★从Idea到步入正轨,创业公司如何招人、做技术、卖产品、找融资、建团队、处理法务? 他们在知乎聊创业: 创新工场创始人李开复 天使投资人 徐小平 小米科技创始人 雷军 微信之父 张小龙 美团网创始人 王兴 搜狗创立者 王小川 奇虎360创始人 周鸿祎 虾米网创始人 南 瓜 VeryCD创始人 黄一孟 啪啪创始人 许朝军 知乎联合创始人 黄继新 鲜果网创始人 梁公军 课程格子创始人 李天放 手机之家创始人 高春辉 …… 他们这样聊创业: 创业的理由有100种,但不论你选了哪一个,你所要面对的事情也许都是一样的 你这个创业项目如果腾讯跟进了,完全复制你的产品模式,你怎么办? 创始人之间越是熟悉,越是要“先小人后君子” 平常心,不吹牛,不畏惧 我不止一次看到创业者“拍脑袋”,凡事都是“我觉着吧”,而不是“用户觉着吧” 不赚钱的企业是没有存在价值的,这一点,所有创业的人都必须记在心中 人才,团队,周报 不理智的完美主义是很危险的事 看一份商业计划书就像和一个人交谈。把这个‘人’写好,无论从内容还是风度。 唯有用户与爱,不可辜负 …… 知乎创始人周源第一次创业失败,去和创新工场的同事聊,发现其实前两年自己创业时,闭门造车开发一个软件,和世界有些脱节,他意识到如果能更方便地让许多行业里的朋友把自己最懂的事分享出来,其实能避免很多创业的错误,不久他发现了 quora 模式,然后就有了知乎。 《创业时,我们在知乎聊什么?》是一场前所未有的互联网出版实验。 知乎作为目前最高质量的知识型问答社区,聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答,最终成就本书的出版。 《创业时,我们在知乎聊什么》是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。 本书的回答者包括:互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控,他们推心置腹地回答每一个创业问题,分享自己隐秘的创业经历,讲述创业路上的荣耀和忧患。 每个人都可能是创业者,而这些专业级的分享,会让创业者不再孤单。

大转折时代:生活与思维方式的大转折

戴维•霍尔 (David Houle) / 中信出版社 / 2013-09-01 / 0 次下载
你认为我们现在还处于信息时代?你还在以传统的思维观察这个世界?你错了,想想看吧:我们的通讯方式、谋生方式、价值观、养育孩子的方式,甚至还有我们获取信息的方式,都在发生变化。 全球经济、互联网和移动技术的爆炸式发展,帮助我们打开了一个新时代——大转折时代。在这个新时代,变化如此迅速,以至于成为社会的常态。 人类的成就,例如工具、机器和科技,是此前几个时代的标志,而大转折时代的标志将是我们选择的力量。 在这本书中,享誉全球的未来学家戴维?霍尔认为,传统思维正受到大规模的摒弃,作为过去200年人类文明基石的思想体系有许多正逐渐消失。霍尔预言了构造人类社会未来20年的新力量,这些力量包括远程工作室、云技术、全天候文化、光速电子连通性、创造力以及千禧年一代和数字土著的影响。 现实正以更快的速度发生改变,跟上时代的步伐,你才能拥有提升自我、改变世界的力量,这本书将指导你与这个变化的世界同步前进。 【编辑推荐】 当今世界最具有前瞻性的未来学家以独家的创作源泉撰写。 阿尔文·托夫勒、马歇尔·麦克卢汉、约翰·奈斯比特、巴克敏斯特·富勒、尼古拉斯·尼葛洛庞帝思想的升级。 为什么你对未来充满焦虑?为什么曾经行之有效的一切现在会失灵?为什么我们周围几乎所有的事物都处于变动状态? 所有的一切是因为,信息时代已成过往,我们正处于一个大转折时代!你有千万个理由需要了解这个时代!

富足

彼得•戴曼迪斯 (Peter H. Diamandis), 史蒂芬•科特勒 (Steven Kotler) / 浙江人民出版社 / 2014-04-01 / 0 次下载
实现生活富足是人类最大的挑战,本书告诉我们应该怎样奋起迎接这个挑战。 自从人类社会形成以来,少数特权阶层的生活就与贫苦大众的生活形成了鲜明的对照。传统观点认为,这种鸿沟是无法弥合的,但是事实是,它即将开始弥合,而且速度将会非常之快。 在本书中,彼得•戴曼迪斯和史蒂芬•科特勒有力地阐述了人工智能、机器人、无限计算能力、宽带网络、数字制造、纳米材料、合成生物等指数型增长的科学技术,指出这些技术将使人类在未来20年内获得巨大的成就,这些成就将要远远大于以往200年所取得的。不久之后,我们就能够满足地球上所有人的基本需求了,而且很快就能更进一步。富足时代已经触手可及了。 戴曼迪斯和科特勒把人类的需要分成了水、食物、住所、能源、教育、医疗和自由等几大领域,然后介绍了几十位创新者和行业翘楚,他们分别在各领域里开拓创新。例如,迪恩•卡门的“弹弓”,可以把受污染的水、海水,甚至粪水净化成饮用水,每升所需成本不到1美分。迪克森•戴斯波米亚的“垂直农场”能够比传统农业节省80%的土地、90%的水、100%的农药和几乎100%的运输成本。 对于弥漫于当今世界的悲观情绪,本书堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量:指数型增长的技术,“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人,是如何“携手”解决人类面临的最大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力,并在此基础上提出了明确的变革目标,为政府、行业和企业家设定了战略路线图,同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。

惟我独赢

卡伦·索思威克 / 中信出版社 / 2005-01-01 / 0 次下载
卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司,并使之跻身美国最大的科技公司之列,但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。 埃利森经常说众人皆败,惟我独赢,人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能说明他对竞争对手的态度,而且能展现他经营甲骨文的方式。 在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘,而且很可能还会重蹈覆辙。 在21世纪的大公司中,拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题:既然甲骨文的产品如此重要,有这么多人依赖它们,那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下?本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时,也发